Gestió i planificació de projectes

Continguts del curs

Objectius

Gràcies a aquest curs desenvoluparàs les competències necessàries per gestionar i planificar projectes empresarials, tant des de la perspectiva de l’equip de treball com de la del líder. Aprendràs a dissenyar projectes des de zero i dur-los a la pràctica reduint temps i costos, assolint així una eficiència màxima.

Programa

1. Introducció a la gestió de Projectes

1.1 Què és un projecte i que NO és un projecte

1.2 Avantatges de treballar per Projectes

1.3 Els personatges de la Gestió de projectes (equips, líders, patrocinadors, stakeholders, etc.) i interaccions entre ells

1.4 Organització funcional i jeràrquica per projectes

1.5 Cronologia d’un projecte

2. Disseny d’un projecte

2.1 Com analitzar un escenari (Anàlisi DAFO, Mapa d’Actors, Arbre de Problemes, etc.)

2.2 Potenciar la innovació en un projecte (Brainstorming, Mindmaps, etc.)

2.3 Dissenyar un sistema d’indicador útil per a l’avaluació

2.4 Confecció d’un Estudi de viabilitat o Avantprojecte que convenci

3. Planificar amb la màxima eficiència

3.1 Adquirir la mentalitat planificadora

3.2 Les bases d’una bona planificació

3.3 Com abastar un gran projecte (WBS o Organigrama tècnic, Diagrama de Xarxa, Gantt, PERT / CPM)

3.4 Tècniques de planificació eficient

3.4.1 Com ser més eficient planificant

3.4.2 Tècniques per entregar temps abans de la data d’entrega

3.4.3 Tècniques per obtenir projectes més barats

3.5 Programari informàtic com a eina de suport (MS Project, OpenProj, ProjectLibre, etc.)

4. Execució d’un projecte

4.1 Controlar un projecte

Requisits

Els alumnes han de portar el seu ordinador a l’aula per tal de poder seguir el curs adequadament.

Destinataris

L’objectiu del curs és capacitar als alumnes per gestionar projectes, tant des de la perspectiva de l’equip de treball com de la del líder, atorgant-los les eines imprescindibles de gestió d’equips i recursos, disseny, planificació i execució d’un projecte.