Una visión global sobre su significado y alcance
El concepto Lean consiste en hacer cada vez más con menos: menos esfuerzo, menos equipamiento, menos espacio, menos costes y menos tiempo. Esta metodología se centra en eliminar los malbaratamientos que lastran la rentabilidad en la empresa.
En este curso teórico y práctico te familiarizarás con los conceptos fundamentales del Lean y aprenderás a distinguir diferentes estrategias, modelos y herramientas, en entornos cambiantes de mercado y de producto.
1. Introducción
– Historia
– Historia de la demanda
– Lead Time
– Los 5 principios
2. La casa Lean
– Estabilidad y estandarización
– Las 5’S
– Jidoka
– JIT
– KAIZEN
3. El tiempo
– Takt Time
– Lead Time
4. Herramientas de análisis (A3)
– Value Stream Map (VSM)
– A3
– 5 PQ
– Hishikawa
5. Caso práctico
6. Gestión visual
7. Aplicaciones
– La herramienta PDCA: A3
– Pasos para utilizar A3
– Identificar el problema u oportunidad de mejora
– Analizar
– Definir objetivos
– Proponer
– Estandarizar
– Ejemplos
8. Caso práctico
Curso dirigido a directores y responsables de planta, ingenieros y técnicos de mantenimiento, técnicos de seguridad, calidad y jefes de operaciones que quieran iniciarse en los principios de esta filosofía y adquirir los conocimientos esenciales para implantarla.