El quadre de comandament integral (Dashboard)

Continguts del curs

Objectius

Gràcies a aquest curs obtindràs el coneixement i les eines necessàries per implantar un bon quadre de comandament, i visualitzaràs la teva empresa de forma transversal, obtenint informació i incorporant valor a la presa de decisions.

Programa

Mòdul 1 (Introducció)

Què és un Dashboard?

Necessitem un Dashboard?

Existeix la maduresa analítica en l’organització

Ens ho creurem?

Mòdul 2 (identificar necessitats)

Sabem que volem millorar?

Els directius estan alineats?

Coneixem les palanques principals de negoci?

Podem “esmicolar” les palanques?

Coneixem els nostres punts “febles”?

Com mesurem ara?

Beneficis que obtenim

Mòdul 3 (staff Alineats)

Els nostres executius estan convençuts?

Sabem interpretar visualment la informació?

Tindrem “sabotejadors” & “blocadors”?

Importància de prendre decisions en RBL (realtime, basictime o longtime)

Busquem un guany tangible o intangible

Mòdul 4 (Material disponible)

Tenim informació necessària?

L’obtenció de les dades és factible?

Coneixem la qualitat de les dades?

Coneixem “refresc” de les dades?

L’esforç econòmic, temps i dedicació és amortitzable?

Mòdul 5 (Possibilitats tecnològiques)

Tipus de Dashboard

La senzillesa és el optimo

Tenim equip intern & extern

Tenim el perfil òptim per a la seua gestió

Terminis parell el goLife

Que eines són òptimes per a la nostra empresa

Mòdul 6 (Entorn)

Que fa la nostra competència / Sector

Que ens pot aportar IA?

Ens ajuda les xarxes socials?

Podem tindre problemes de privacitat?

Podem fer un pilot?

Podem complir la norma 60/40?

Mòdul 7 (Exemples)

Exemples

Cas pràctic

Referències

Partners

Calendari

Maig 2025

Dimecres 21 de 09:00 a 13:00.

Dimecres 28 de 09:00 a 13:00.

Juny 2025

Dimecres 4 de 09:00 a 13:00.

Destinataris

El programa va dirigit a directius, staff, comandaments intermedis… que tingui la necesitat de veure/actuar de manera fàcil, àgil i ràpida si les seves palanques de negoci estan en els marges establerts